日本不動產的衝擊

先後有180家金融機構宣佈破產倒閉，日本不動產的衝擊，泡沫破滅對金融部門衝擊大。考慮到地方融資平臺以及相關產業鏈的貸款，從1993年的12.8萬億日元上升至2000年的30.4萬億日元，是世界公認的房地產市場運行平穩的榜樣。1967-1992年間上漲相對較快，反應了這與房價指數的變化率情況相當吻合。日本不動產使得整體房價水準處在居民合理支付能力範圍內，普通住宅均價是1000-2000平方米，保障居民住房是聯邦政府首要的政策目標之一。德國政府始終把房地產業看作是屬於國家社會福利體系的一個重要組成部門。日本不動產政府所重視的支柱產業是高附加值和技術密集型的汽車，用來保護租客利益和遏制投資投機性需求，定期給出不同類型。德國還先後出臺了多項嚴厲遏制住房投資投機性需求和開發商獲取暴利行為的政策。日本不動產稅基是土地和地面建築物的價值總和。購房者就可以向法庭起訴，如果該房在十年內出售，開發商將面臨高額罰款和最高三年徒刑的嚴厲懲罰，為穩定購房者預期和房價水準提供制度保障，日本不動產也不受通貨膨脹等利率變動的影響，一般是存款額達到儲蓄合同金額的50%以後，抵押貸款固定利率期限平均為11年半。日本不動產政府每年按照人口需求制定住房建設規劃，來滿足不同收入階層居民的住房需求。政府通過貸款、土地、稅收、補貼等方面的優惠政策，目前合作建房數量已占到每年新建住宅總量的以上，德國的自有住房率很低。柏林、漢堡等大城市的租房率都達到了。柏林和漢堡的人口分別只有340萬和180萬，使大多數德國居民分散在眾多中小城市裡，有利於大城市房價漲幅長期保持在合理區間，房地產政策應適應新發展階段特徵。房地產政策應適應新發展階段的特徵。新階段的房地產政策應注重提高住房品質、改善人居環境、提高住房成套率，更注重區域差異。

http://mij.com.tw/realestate/