台北場地租借10~30人小型教室總整理，因球場草坪問題延期。近日，各地球迷和媒體圍繞後續如何處理的問題爭論不休；台北場地租借然而在賽事本身之外，通過這一事件暴露的足球產業發展問題，成功的足球俱樂部收入大多分成三部分：比賽日收入、商業贊助、轉播費收入。台北場地租借商業贊助和轉播費收入都需要球隊有良好的成績和足球氛圍作保障，紀念品和周邊商業開發等，在沒有一個基本足球場地作為保證的情況下，這台北場地租借些也都不可能實現。台北場地租借因此俱樂部只是球場的租賃方之一，很多時候球場還會出租給大型商演、演唱會、展銷會以及開展群眾性文體活動等，球票收入基本無法覆蓋支出。對於很多球隊而言，踢球就是賠錢，踢一場賠一場。台北場地租借而由於這種租借性質，大部分俱樂部也不會投入精力在場地的維護和保養上，這個問題同樣困擾著他們。這些問題是世界足球職業化發展的必然道路，也是職業化必須要解決的問題。所幸兩支球隊和市政府租借的球場都是長期合同，共同出資整修球場和草皮難度不大。在2019年德勤公佈的上賽季歐洲職業足球隊營收榜上，近幾年門票收入平均約4000萬歐元。在此之前，尤文在租借來的舊球場每年門票收入則只有1000多萬歐元。中超球隊目前只有河南建業擁有自己的球場——2009年建業收購了航海體育場。但是始終需要參與者抱著長期經營的理念，打造百年俱樂部不是口頭表態，而是要落在實處，不浮躁、不追風、真真正正在足球上放眼未來。
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