日本 房地產相對國外自動化設備，公司自製或採購周邊設備具有極高性價比，固定資產周轉率相較國外競爭者有一倍的優勢。日本 房地產小件產品下遊客戶的粘性大，製作工藝更為精密，毛利率相對高。日本 房地產加之優良的精益管理模式，主要系公司單位產品變動成本日本 房地產（直接材料+直接人工+運輸費用等）比重遠低於競爭對手。相同的營收增量下，日本 房地產公司邊際利潤率高達59%，顯著高於行業平均50%的邊際利潤率。日本 房地產利潤彈性的隱形冠軍，蓄力進發新能源領域類別：公司研究機構：期：2019-07-18邊際利潤率59%，利潤彈性顯著高於行業平均。、生產到銷售打造了100%自製的完整生態鏈，並採用“管理層員工”共同持股，充分調動生產積極性佈局生態鏈工廠，投入3000萬打造精益管理體系。1）管理模式方面，公司直接或間接控制了上中下游的子公司，公司邊際利潤更高，行業復蘇下將擁有更高的利潤彈性。營運、盈利能力較國外競爭者分別有一倍和四倍的優勢。公司成長佈局有序，提升核心客戶配套單車價值量、開拓新能源領域等方式齊頭並進。1）憑藉隱形冠軍產品的絕對優勢2）生產模式方面，公司實行數位化和精益化管理，資訊管理從產品設計。經銷和直營管道會更加平衡，真正利好公司和行業的長遠、穩定、可持續發展。股價表現的催化劑：出廠價調整核心假設風險：經濟下行影響高端酒整體需求。。
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